Des sujets de mémoire en Économie, Finances et gestion - Licence et Master

Des sujets de mémoire en Économie, Finances et gestion - Licence et Master

Des sujets de mémoire en Économie, Finances et gestion - Licence et Master
  •  Le commerce agricole marocain entre la mondialisation et la régionalisation des échanges ; 
  •  Contribution à la gouvernance des ports de transbordement : cas du complexe portuaire Tanger Med ; 
  •  Le formalisme en droit commercial marocain ; 
  •  Le prêt à intérêt en droit marocain; 
  •  La publicité mensongère et la protection du consommateur en droit marocain ; 
  •  Le capital marque ; 
  •  La fidélisation de client dans une entreprise : un objectif primordial ; 
  •  Marketing relationnel et événementiel sportif ; 
  •  Évolutions du comportement des consommateurs marocains dans l’e-commerce BtoC ; 
  •  La Promotion des Ventes : les enjeux de son développement ; 
  •  Le marketing social pour fidéliser les cadres ; 
  •  La promotion est-elle un levier de fidélisation ? 
  •  La mesure de la satisfaction client dans les marchés industriels ; 
  •  Comment les marques adaptent-elles leurs packagings à la cible des enfants ? 
  •  Les fusions/acquisitions facteur de changement de nom des entreprises ; 
  •  Offre de services pour une firme industrielle : Source d’un avantage concurrentiel ;  Analyse de la phase de lancement du nouveau produit « X » ; 
  •  Géomarketing : localisation commerciale multiple ; 
  •  Mesure de l’efficacité publicitaire: Evaluation de la campagne publicitaire ; 
  • Enjeux des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) dans la gestion de la clientèle d’une banque (Cas X) ;
  • Stratégie de fidélisation dans le marketing des service ; 
  • La stratégie de marque comme élément de consolidation de la relation client : cas « X » ; 
  • Du conventionnel au numérique, l’e-communication mode de vie moderne des entreprises (cas PME marocaines) ;  Les enjeux de la relation client ; 
  • L’efficacité des actions publicitaires et promotionnelles sur l’accroissement du chiffre d’affaires d’une entreprise industrielle et commerciale ; 
  • Le commerce électronique : enjeux et perspectives pour l’économie marocaine ;
  • Communication multi-canal intégrée : cas d’une campagne Méditel ; 
  • Le droit de la presse écrite au Maroc ; 
  • Les effets de la publicité sur les attitudes du consommateur : cas des compagnes publicitaires de la téléphonie mobile des opérateurs Télécoms ;
  • Gouvernance et régulation des services publics : cas de l’Agence Nationale de réglementation des télécommunications ; 
  •  Gouvernance et stratégie du secteur des télécommunications : cas du Maroc Télécom en Afrique ;


    Développement
    1.  Activités Portuaires et Développement Socio-Economiques au Maroc ; 
    2.  L’appui de l’INDH aux associations de Laâyoune ; 
    3.  Investissement culturel et développement (cas du Maroc) ; 
    4.  Le développement communal cas des communes de la province d’Oujda ; 
    5.  Le développement durable et le business model des entreprises au Maroc ; 
    6.  ONG comme outil de renforcement du développement économique et sociologique ; 
    7.  La contribution du commerce équitable au développement durable : cas du Maroc ;
    Economie Politique
    1.  Gouvernance diplomatique cas de la diplomatie Economique Marocaine ; 
    2.  La politique de restructuration des bidonvilles au Maroc ; 
    3.  La pratique de l’évaluation des actions publiques : Essai de comparaison entre les modèles Marocain – Français – Américain ;
    Economie (Aspect général) 
    1. Accompagnement des coopératives de femmes: expérience de l’association marocaine d’appui à la promotion de la petite entreprise (AMPPE) dans la province de « X » ; 
    2. L’accompagnement social dans l’opération de recasement du bidonville karyan el oued à salé ; 
    3. L’accord de libre échange entre le Maroc et les états -unis: l’impact sur les exportations et les IDE ; 
    4. L’accord de libre échange : Maroc Etats-unis d’Amérique ; 
    5. L’accord de libre-échange Maroc -Turquie: quel impact sur l’économie marocaine?  Actionnariat salarié au Maroc ; 
    6. Activités Portuaires et Développement Socio-économiques au Maroc ; 
    7. Adéquation politique monétaire, politique de change -cas du Maroc- ; 
    8. L’agent bancaire: opérations Maroc/étranger cas de la BMCE BANK ; 
    9. Agriculture et capitalisme dans le périmètre du Loukkos ; 
    10.  De l’ajustement à la transition vers le libre-échange :les mutations de l’économie marocaine ;
    11.  De l’ajustement à la zone de libre-échange ; 
    12.  L’ajustement structurel et la politique monétaire, le cas du Maroc ; 
    13.  Alliances stratégiques de l’office chérifien des phosphates (OCP) ;
     Economie Financière 
    1.  L’adhésion des organismes internationaux aux objectifs de lutte contre la pauvreté à travers les programmes axés sur le micro financement ; 
    2.  Analyse de l’utilisation des agrégats monétaires comme objectifs intermédiaires de la politique monétaire au Maroc ; 
    3.  L’apport du contrôle de gestion à l’amélioration de la performance bancaire : cas de la Banque Populaire ; 
    4.  L’apport de la gouvernance à la promotion des investissements directs étrangers : cas du Maroc / Tunisie ; 
    5.  L’apport des juridictions financières à la gouvernance : essai d’évaluation des rapports annuels de la cour des comptes : 2005, 2006 et 2007 ; 
    6.  Les aspects juridiques et techniques de l’introduction en bourse ; 
    7.  Attractivité et dynamique des investissements directs étrangers au Maroc : secteur automobile et secteur aéronautique ; 
    8.  La balance des paiements et la compétitivité le cas du Maroc ; 
    9.  Bourse et éthique à la lumière de la crise financière internationale : cas du Maroc ; 
    10.  Le budget axé sur les résultats et la gouvernance financière : cas du Maroc ; 
    11.  Cadre réglementaire, mesure et gestion du risque opérationnel : cas de la CDG capital ;
     Entreprise 
    1.  Actionnariat salarié : aspects conceptuels, théoriques et pratiques ; 
    2.  Approche marketing pour préserver le statut de leadership de la société Colorado ; 
    3.  L’audit interne dans les entreprises marocaines : contraintes et conditions d’efficacité ; La culture de l’entreprise ; 
    4.  L’audit marketing : expériences d’entreprises marocaines ;
    5.  Les enjeux de l’actionnariat salarié ; 
    6.  Le projet d’entreprise : un outil stratégique dans la dynamique du changement : analyse théorique et illustration empirique ; 
    7. Rôle du cybermarketing dans la compétitivité des entreprises : cas X ;
     Finances Publiques 
    1.  L’apport du contrôle démocratique à la gouvernance des finances locales au Maroc ; 
    2.  L’apport de l’organisation africaine des institutions supérieures de contrôle (L’AFROSAI) à la bonne gouvernance en Afrique : cas des modèles francophones et anglo-saxons ;  L’audit dans le secteur public en Afrique : cas du Maroc; 
    3.  Gouvernance des dépenses publiques au Maroc : cas de la trésorerie générale du royaume ; 
    4.  Gouvernance douanière : cas de l’administration des douanes et impôts indirects au Maroc ; 
    5.  L’impact des zones de libre échange sur les recettes fiscales : cas du Maroc ; 
    6.  Programmation budgétaire et performance à la lumière de la réforme des finances publiques au Maroc ; 
    7.  Rôle des institutions de contrôle des Finances Publiques dans la lutte contre la corruption : cas du Maroc ; 
    8.  Vulgarisation de la gouvernance et de la reddition des comptes : évaluation de l’apport de la revue marocaine d’audit et de développement ;
    Gestion
    1.  L’apport du contrôle interne à la performance de la gestion publique au Maroc : cas du ministère de la jeunesse et des sports ; 
    2.  Audit et management hospitalier cas du centre hospitalier universitaire de Rabat ; 
    3.  Contribution a la mise en place d’un système d’audit et de contrôle interne : cas des entreprises d assurance au Maroc ; 
    4.  Gestion financière et comptable de l’université marocaine ; 
    5.  La contrainte de financement et gestion des performances : cas de l’enseignement supérieur ; 
    6.  La problématique de la gestion dans le secteur de la santé ; 
    7.  Le développement durable et le business model des entreprises au Maroc ; 
    8.  Entrepreneuriat féminine: Cas de l’industrie à « X » ; 
    9.  Impact des pratiques de bonne gouvernance sur les performances d’Entreprise ;
    10.  S.A.R.L situation juridique et rentabilité économique au Maroc ; 
    11.  L’entreprise féminine ; 
    12.  Management des spécificités de l’exportation : cas des industries agro-alimentaires ; 
    13.  Vers une application d’une démarche Catégorie Management dans la grande distribution au Maroc ; 
    14.  Les augmentations de capital dans les sociétés anonymes ;
    GRH 
    1.  Les besoins en formation des entreprises marocaines ; 
    2.  Mobilisation des ressources humaines et indicateurs clés de succès des entreprises ; 
    3.  GRH dans le cadre islamique ; 
    4.  Contrôle de gestion et tableau de bord ; 
    5.  Le tableau de bord social ; 
    6.  L’analyse d’un système d’audit au sein des organisations ; 
    7.  Lutte contre le décrochage professionnel des seniors ;  L’impact de pratiquer la GRH sur les performances sociales des employés; 
    8.  Le management de la relation/partenaire : cas X ; 
    9.  La motivation au travail entre marketing interne et gestion des ressources humaines : cas des cadres de l’administration centrale marocaine ; 
    10.  Vers une stratégie de la G.R.H pour la compétitivité des entreprises (cas des P.M.E de la région X) ; 
    11.  L’évaluation des ressources humaines dans les entreprises privées marocaines ;

    COMMENTAIRES

    Nom

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    1Cours |EkoGest: Des sujets de mémoire en Économie, Finances et gestion - Licence et Master
    Des sujets de mémoire en Économie, Finances et gestion - Licence et Master
    Le commerce agricole marocain entre la mondialisation et la régionalisation des échanges ; Contribution à la gouvernance des ports de transbordement : cas du complexe portuaire Tanger Med ; Le formalisme en droit commercial marocain ; Le prêt à intérêt en droit marocain; La publicité mensongère et la protection du consommateur en droit marocain ; Le capital marque ; La fidélisation de client dans une entreprise : un objectif primordial ; Marketing relationnel et événementiel sportif ; Évolutions du comportement des consommateurs marocains dans l’e-commerce BtoC ; La Promotion des Ventes : les enjeux de son développement ; Le marketing social pour fidéliser les cadres ; La promotion est-elle un levier de fidélisation ? La mesure de la satisfaction client dans les marchés industriels ; Comment les marques adaptent-elles leurs packagings à la cible des enfants ? Les fusions/acquisitions facteur de changement de nom des entreprises ; Offre de services pour une firme industrielle : Source d’un avantage concurrentiel ;  Analyse de la phase de lancement du nouveau produit « X » ; Géomarketing : localisation commerciale multiple ; Mesure de l’efficacité publicitaire: Evaluation de la campagne publicitaire ; Enjeux des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) dans la gestion de la clientèle d’une banque (Cas X) ; Stratégie de fidélisation dans le marketing des service ; La stratégie de marque comme élément de consolidation de la relation client : cas « X » ; Du conventionnel au numérique, l’e-communication mode de vie moderne des entreprises (cas PME marocaines) ;  Les enjeux de la relation client ; L’efficacité des actions publicitaires et promotionnelles sur l’accroissement du chiffre d’affaires d’une entreprise industrielle et commerciale ; Le commerce électronique : enjeux et perspectives pour l’économie marocaine ; Communication multi-canal intégrée : cas d’une campagne Méditel ; Le droit de la presse écrite au Maroc ; Les effets de la publicité sur les attitudes du consommateur : cas des compagnes publicitaires de la téléphonie mobile des opérateurs Télécoms ; Gouvernance et régulation des services publics : cas de l’Agence Nationale de réglementation des télécommunications ; Gouvernance et stratégie du secteur des télécommunications : cas du Maroc Télécom en Afrique ; Développement Activités Portuaires et Développement Socio-Economiques au Maroc ; L’appui de l’INDH aux associations de Laâyoune ; Investissement culturel et développement (cas du Maroc) ; Le développement communal cas des communes de la province d’Oujda ; Le développement durable et le business model des entreprises au Maroc ; ONG comme outil de renforcement du développement économique et sociologique ; La contribution du commerce équitable au développement durable : cas du Maroc ; Economie Politique Gouvernance diplomatique cas de la diplomatie Economique Marocaine ; La politique de restructuration des bidonvilles au Maroc ; La pratique de l’évaluation des actions publiques : Essai de comparaison entre les modèles Marocain – Français – Américain ; Economie (Aspect général) Accompagnement des coopératives de femmes: expérience de l’association marocaine d’appui à la promotion de la petite entreprise (AMPPE) dans la province de « X » ; L’accompagnement social dans l’opération de recasement du bidonville karyan el oued à salé ; L’accord de libre échange entre le Maroc et les états -unis: l’impact sur les exportations et les IDE ; L’accord de libre échange : Maroc Etats-unis d’Amérique ; L’accord de libre-échange Maroc -Turquie: quel impact sur l’économie marocaine?  Actionnariat salarié au Maroc ; Activités Portuaires et Développement Socio-économiques au Maroc ; Adéquation politique monétaire, politique de change -cas du Maroc- ; L’agent bancaire: opérations Maroc/étranger cas de la BMCE BANK ; Agriculture et capitalisme dans le périmètre du Loukkos ; De l’ajustement à la transition vers le libre-échange :les mutations de l’économie marocaine ; De l’ajustement à la zone de libre-échange ; L’ajustement structurel et la politique monétaire, le cas du Maroc ; Alliances stratégiques de l’office chérifien des phosphates (OCP) ; Economie Financière L’adhésion des organismes internationaux aux objectifs de lutte contre la pauvreté à travers les programmes axés sur le micro financement ; Analyse de l’utilisation des agrégats monétaires comme objectifs intermédiaires de la politique monétaire au Maroc ; L’apport du contrôle de gestion à l’amélioration de la performance bancaire : cas de la Banque Populaire ; L’apport de la gouvernance à la promotion des investissements directs étrangers : cas du Maroc / Tunisie ; L’apport des juridictions financières à la gouvernance : essai d’évaluation des rapports annuels de la cour des comptes : 2005, 2006 et 2007 ; Les aspects juridiques et techniques de l’introduction en bourse ; Attractivité et dynamique des investissements directs étrangers au Maroc : secteur automobile et secteur aéronautique ; La balance des paiements et la compétitivité le cas du Maroc ; Bourse et éthique à la lumière de la crise financière internationale : cas du Maroc ; Le budget axé sur les résultats et la gouvernance financière : cas du Maroc ; Cadre réglementaire, mesure et gestion du risque opérationnel : cas de la CDG capital ; Entreprise Actionnariat salarié : aspects conceptuels, théoriques et pratiques ; Approche marketing pour préserver le statut de leadership de la société Colorado ; L’audit interne dans les entreprises marocaines : contraintes et conditions d’efficacité ; La culture de l’entreprise ; L’audit marketing : expériences d’entreprises marocaines ; Les enjeux de l’actionnariat salarié ; Le projet d’entreprise : un outil stratégique dans la dynamique du changement : analyse théorique et illustration empirique ; Rôle du cybermarketing dans la compétitivité des entreprises : cas X ; Finances Publiques L’apport du contrôle démocratique à la gouvernance des finances locales au Maroc ; L’apport de l’organisation africaine des institutions supérieures de contrôle (L’AFROSAI) à la bonne gouvernance en Afrique : cas des modèles francophones et anglo-saxons ;  L’audit dans le secteur public en Afrique : cas du Maroc; Gouvernance des dépenses publiques au Maroc : cas de la trésorerie générale du royaume ; Gouvernance douanière : cas de l’administration des douanes et impôts indirects au Maroc ; L’impact des zones de libre échange sur les recettes fiscales : cas du Maroc ; Programmation budgétaire et performance à la lumière de la réforme des finances publiques au Maroc ; Rôle des institutions de contrôle des Finances Publiques dans la lutte contre la corruption : cas du Maroc ; Vulgarisation de la gouvernance et de la reddition des comptes : évaluation de l’apport de la revue marocaine d’audit et de développement ; Gestion L’apport du contrôle interne à la performance de la gestion publique au Maroc : cas du ministère de la jeunesse et des sports ; Audit et management hospitalier cas du centre hospitalier universitaire de Rabat ; Contribution a la mise en place d’un système d’audit et de contrôle interne : cas des entreprises d assurance au Maroc ; 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Lutte contre le décrochage professionnel des seniors ;  L’impact de pratiquer la GRH sur les performances sociales des employés; Le management de la relation/partenaire : cas X ; La motivation au travail entre marketing interne et gestion des ressources humaines : cas des cadres de l’administration centrale marocaine ; Vers une stratégie de la G.R.H pour la compétitivité des entreprises (cas des P.M.E de la région X) ; L’évaluation des ressources humaines dans les entreprises privées marocaines ;
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    1Cours |EkoGest
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